华大基因CEO尹烨：上市后可以跟世界一流生物科学公司一较短长

12月5日的2017年财富国际科技头脑风暴大会上，深圳华大基因股份有限公司CEO尹烨颇受关注。今年7月14日华大上市之后，股价一路攀升，连续多个涨停。11月14日，华大基因股价盘中最高攀升至261.99元，创上市以来最高价，总市值突破1000亿元大关。华大基因成为生物基因行业第一股。

至11月底，华大基因股价连续三个交易日下跌，并且有一些质疑的声音针对。华大基因CEO尹烨对此向腾讯科技表示，不希望华大变成短期投机者的套利工具。

公司上市之后，华大基因发展进入新阶段，将继续坚持用基因技术“普惠”更多人群。这里面会用到产业链综合发力的低成本战略，但是华大不会从行业竞争的角度来考虑问题，而是坚持自身公司愿景，让更多消费者能接受得起。

尹烨用了一些数据来证明华大价值所在。在深圳市，孕妇无创产前基因检测筛查普及率上个月已经达到60%。这个数据在达到40%时，新生儿唐氏综合征发病率下降了40%。

更为重要的是，深圳市大力推广，纳入医保，以及技术上更迭，无创产前基因检测的价格也在逐年下降，在深圳可以免费做，在其它地方，现在价格已经不到1000元。

另外，在全基因组测序上，过去的一个人在美国测是1000美金，华大去年第一次把价格拉到了600美金，也就是4000块钱在深圳市就可以做。这一点，“是中国第一次领先于美国。”尹烨说。

下面是采访对话精选——

“不希望华大变成短期投机者的套利工具”

腾讯科技：上市募集到资金之后，之前一直没钱做的事情，现在开始做了。有这种情况吗？

尹烨：不能这么去讲，你看我们的财报。华大基因前期其实并不缺现金的。

在我看来，上市实际上让大家都知道华大基因，开始讨论、了解华大基因的过去和现在，大家一起畅想生命科学的未来。公众的知名度在我来看远比资金更加来的重要。

所有的上市公司都是因为缺钱而上市的吗？并不是这样。如果因为缺钱而上市，大家就把上市看成是筹钱的一个过程，公司筹钱的方式有很多种。上市本身，至少对华大品牌来看，被大众认知更有意思。

包括有一些人会讲，华大基因“为上市而上市”，我觉得比较片面。实际上，上市最大的好处在于变成了一个公众公司。

腾讯科技：很多人提出华大基因“为上市而上市”的逻辑是因为，华大后面有很多投资者，然后被投资者绑架了。实际情况什么样？

尹烨：华大基因大股东兼创始人汪建自己承诺了60个月不减持。上市当天，一般只36个月，他自己承诺了60个月不减持。

资本在华大不可能有较强的角色地位。不是我们不尊重资本，而是我们不希望华大变成一个套利的工具。做好主业坚持走下去，大家会知道华大基因是一家什么样的公司。市值是一个结果，不是目的。我们不是为了追求股价而去上市的。对我个人来讲，当然这是一种需要更多的沟通和理解的过程，但是那绝对不是华大基因初心。

华大已经18年了，在2003年SARS事件，我们无偿捐了30万人份诊断试剂，当时没有钱。我们作为一个民营机构去跟日本PK，做水稻基因组计划。我们在2013年全资收购美国测序公司。这些事哪一件事情都不比上市这件事情小。其实上市很重要，但是绝对不是大家背后猜的原因。这种猜测本身来讲，是对华大过去不够了解。

当初把华大医学和华大科技两个公司合并，是希望能够避免更多的同业竞争或者关联交易，能够把我们的业务梳理得更加清楚。

对于股份要用平常心去对待，起起落落很正常，看好长期价值。这就相当于你跑42.195公里的马拉松，你何必在意这一圈你是什么速度，重点在于全程跑下来。

用更低的终端收费来惠及更多老百姓

腾讯科技：无创产前基因检测是我们主营业务？

尹烨：主营收入现在大部分是来自于无创产前的业务，但是我想同样是这个业务，深圳市现在是免费做。我们把这个做到了医保里面去，为什么？因为价格足够便宜。在同样的公共卫生支出的情况下，我们希望能够用更低的终端收费来普惠更多老百姓。

也就是说，有些省份还卖2000元，但在深圳自费的时候，当时也只有855块钱，有一个3倍价差。换言之，如果大家都可以用更低的价格去提供这个技术，普惠会使得更多孕妇受益。

社会总支出没有变，但是更多老百姓享受到这个福祉，这要求公司一定具有核心竞争力来确保能够让它价格向下走。终端价钱向下走，一定是让老百姓实际支付的价格向下走。这个已经符合未来整体的医保趋势——更多地把精力放在防未病上。

腾讯科技：现在其它一些省份有可能向深圳学习吗？

尹烨：越来越多了。广东有好多城市已经开始，像东莞、佛山，原来都是1700元、1500元，现在都已经降到1000元以下了。福建的三明市，可能还有一些其它的城市，也降到了900块钱左右。甚至我们还在一些更加贫困的，包括西藏这样的区域，我们相信可以跟政府一起合作，提供低于100美金服务。

腾讯科技：那现在这种价格往下做，是因为政府有补贴，还是我们的产品确实是生产成本下降了呢？

尹烨：很大程度上讲，首先政府先导很重要，这是政府购买的公共卫生服务项目。当然这个意义上看，自己对价格的定价权也取决于你对这个技术本身的掌控，包括对测序仪，对测序试剂，从极大的层面看是一个自主可控的。

第二，华大在过去积累了200多万案例的数据，这些数据本身，可能给我们带来了更好的对结果的预判。基于大数据的算法，准确性、功效率都变得更加靠谱。这些因素的叠加实际上可以一边降价，一边扩充市场份额，一边造福更多人。

腾讯科技：之前跟汪老师聊的时候，他好像有很强烈的主观愿望。我个人理解，他可能有老一辈的医疗思想，让很多人能够便宜地使用上这种最新的高科技应用，有一种共产主义的冲动在里面，可以这么理解吗？

尹烨：我觉得造福这两个字，应该是各个国家的政党的一个初心。我想这个造福很大程度上讲，让大家能够意识到一个有价值的东西。

深圳市上个月接受无创产前基因检测服务的孕妇的覆盖率超过60%。深圳市2000万人口的城市。所以你会看得见这是一步步做出来的。卫计委的数据清楚地显示，在无创产前覆盖到40%的时候，唐氏儿出生率大概也下降了40%。也就是说，这个项目在深圳再推一两年，唐氏儿可能就会变成一个罕见病，从此告别深圳。

无创之外，肿瘤可以不可以？现在肿瘤检测很贵，能不能把肿瘤检测也降下去，让大家都做得起，有尊严。精准医学说了很久，那么贵。再精准的医学没有用的，还是要普惠，老百姓都做得起。所以你理解汪建老师这种情怀，他希望技术、工具低成本地让大家都去享受。

腾讯科技：对行业来说，一些其它公司觉得华大会不会打着低价的名义，很有侵略性？

尹烨：我们从来也不会考虑这个问题，我只是想做好我自己。我们就是如何用更低的可以触及的价格，让更多人受益。如果你跟着我来大家一起，都是战友，如果你不跟着我来，本来现在有很多创业公司也是在烧资本的钱，是一样的。

我们并无意向去碰任何人的地盘，或者给任何人做监督。我们坚定地做自己。很多肿瘤的病人，很多的患者，你真正看见这样病人时候，华大的初心就是在于怎么能够帮助他们。这是我们真正想去坚持的一件事情。

包括今天看见我们成立了华基金、光基金，狂犬病科研基金，我个人狂犬病科研基金里面捐了100万，就是想更多地帮助到大家。

比如在全基因组测序上，过去的一个人在美国是1000美金，华大去年第一次把价格拉到了600美金，就是做一个人的全基因组测序。也就是4000块钱在深圳市就可以做了，这是中国第一次领先于美国。

我们跟阿里云、英特尔联合发布过一个计划，2020年我们希望用2000块钱，24小时之内完成从一个人的样本拿到到所有的数据分析完成。就是从样本收集到测序到分析，到结果给出去，总共是在24小时，我们称之为2020计划。

腾讯科技：24小时就会完成，对你们内部体系提出极高要求吧？

尹烨：对，所以我们才会有云处理平台，我们会不断降低整个成本，优化流程。包括有唾液取样的便捷，很多物流上的问题等等。这是一个系统。现在80%部分做好的准备，现在我们48个小时，测完、分析完大概600个基因，需要600美金。

测序仪自主可控，已量产700多台

腾讯科技：你刚才说，成本降低还有另外一个手段，就是做自己研发的测序仪，包括收购CG之后的一些手段。

尹烨：对，收购了CG之后，变成了你对产业链上游有一个自主可控。可以按照需求去开发需要的仪器和装备。这个不是说以前靠买别人东西，然后再去贴牌或者OEM，是完全不一样态势。

腾讯科技：你们自主可控的测序仪已经量产了吗？

尹烨：已经量产700多台。现在在医院和我们自己用的有200多台已经在满负荷地使用。所以应该来讲还是一个非常不错的成绩，从拿到医疗器械注册证，到量产，才问世一年多的时间。

腾讯科技：产业链上面你们会有更多的动作？

尹烨：因为全世界就只有两个国家能够做测序仪，美国和中国。能够测全基因组的公司就只有另外一家和华大基因能够造。未来对整个行业的发展来看，可能中美在这两个领域，精准医学领域，基因组学领域会是长久的比较良性的竞争关系。

腾讯科技：市场这一块，麦当劳连锁模式会不会是咱们必须要采用的一种方式？

尹烨：还很难，因为今天来看，不是那么容易。全世界都想找一种能够2C的更好方式，我觉得还需要时间。包括即使很多保险公司也想去做基因检测，但是背后要有人咨询、解读呢，这个报告不是那么很简单能够看的懂，还有一个教育的问题。有一个科普和大众认知过程。

基因界谷歌、富士康是误读

腾讯科技：华大基因一再被称为“基因界腾讯”，“基因界的谷歌”，你本人怎样想这种标签？

尹烨：没有任何人或者组织愿意被别人贴一个标签。实际上华大就是华大。你说的这个是好的，也有人说你们就是一个“富士康”。当然，我认为富士康也是一个高科技公司。能够把iPhone装得这么好，在全世界再找一个也难。很大程度上讲，在我看来，华大是一个非常特殊的，在中国国情下成长出来的一个国际型机构代表，是生命科学和生物技术产业的引导者、领导者。

还不能用公司简单地去理解华大。作为整个华大集团来讲，它还有研究院、学院部分，甚至还创办了期刊，承担运营国家基因库职能。

所以，从今天局势来看，这种模式更加适合于产业业态要求。生命科学是一个全新的科学。我们有一句话，叫做“三发”——科学发现、技术发明、产业发展。其它所有的行业都可以从技术发明走到产业发展，直接走。唯独生命科学不行，必须回来到科学发现。这是跟其它行业不一样的。

比如说，即使我知道青蒿素可以去控制疟疾、治疗疟疾，但是说不清楚它的药理是不会被批准上市的。我们也觉得这就是一个非常有意思的点。你会发现互联网行业当中，草根出身的非常多，在生命科学领域里面，创始人如果不是医学背景，或者不是一个PhD，可能都不好意思出来混。这行业门槛天然高一些。

腾讯科技：今年上市对你和公司的影响？

尹烨：我理解整个上市，对中国来讲，真正的基因概念股华大算是第一家上市。第一家通过IPO的方式来上市。我觉得，它也是一个历史必然。A股前前后后加在一起，上、深两市3000家左右这样的公司。但是，有哪些上市公司能够真正代表可以对接到全球的前沿？能够代表一些未来的产业发展方向？我觉得还是需要一些更多高科技本土化，能够在这个点上站住。

不是简单地在中国，在全球化有一个布局，华大可以跟世界一流的传统生物科学强国都能够一较短长。本身来讲并不仅仅代表华大一家公司的问题，而是代表一个行业在中国的地位，代表了整个中国的一个产业结构升级转型应该有更多的高科技元素的注入。从这个意义上讲，它应该是有一个历史意义的。

而且我们上市当天，7月14日，敲钟人没有一个高管、董事，没有所谓的创始人。我们找的人是罕见病的患者，唐氏综合征的患者，肿瘤的康复病人，先天残疾的患者。我们希望能够让基因科技造福人类，在那一刻来纪念这件事情。我们既是敲响了生命科学登陆资本市场的一个宝钟，也是希望能够敲响因为基因所带来这些缺陷的丧钟。

我们希望能够让这些疾病越来越少，就像有一天疫苗让我们告别很多病毒传染病一样。我们也能够使基因引起的出生缺陷的人，能够使肿瘤病人更有尊严，更优选择的去维持他们的生存质量，和提升他们的生存期。这个是我最大的一个感受。

文/腾讯科技 卜祥

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